Velkommen til Kaffeknappens miljørapport for 2024

I denne rapporten deler vi vår visjon, tiltak og resultater knyttet til bærekraft. Les vårt klimaregnskap og finn ut mer om hvordan Kaffeknappen er forpliktet til å støtte FNs bærekraftsmål.

Dobbel vesentlighet

Metode og gjennomføring

Kaffeknappen har gjennomført en dobbel vesentlighetsvurdering i henhold til ESRS. Denne vurderingen følger EFRAGs utkast til veiledning for implementering av vesentlighetsvurdering (desember2023).

Dobbel vesentlighet definerer både et selskaps påvirkning på miljøet og mennesker, samt omverdenens påvirkning på selskapets verdiskaping. Dette resulterer i identifikasjon av bærekraftstemaer innen miljø, sosiale forhold og selskapsstyring (ESG).

1. Identifikasjon
Det første steget i vesentlighetsanalysen var å identifisere relevante bærekraftsemner, basert på selskapets spesifikke kontekst og industrien vi opererer i. ESRS 1 Appendix C er utgangspunktet for emner i analysen.
2. Vurdering
I vurderingsfasen analyserte vi de identifiserte emnene for å fastslå deres vesentlighet fra både et påvirknings- og et finansielt perspektiv. Denne vurderingen omfattet:

Påvirkningsvesentlighet: Vi evaluerte de negative og positive påvirkningene selskapets aktiviteter hadde på miljøet og samfunnet, og vurderte faktorer som skala, omfang, uopprettelighet og sannsynlighet for disse påvirkningene, rangert fra 0 til 5.

Finansiell vesentlighet: Vi vurderte risikoer og muligheter knyttet til ESG-spørsmål som potensielt kunne påvirke selskapets økonomiske ytelse. Her vurderte vi nøye sannsynligheten og omfanget av økonomiske konsekvenser fra 0 til 5.
3. Resultater og Prioritering
Resultatene fra vurderingen dannet grunnlaget for å prioritere de mest vesentlige emnene. Vi satte en terskelverdi for å skille mellom vesentlige og ikke-vesentlige emner. De emnene som ble vurdert som vesentlige, ble prioritert forvidere handling, innsats og rapportering. Denne prioriteringen var avgjørende for å fokusere på de områdene som krevde ledelsens oppmerksomhet og ressurser.
I 2024 involverer ikke Kaffeknappen interessenter aktivt. 2024 er et prøveår for vesentlighets-analysen, og neste rapporteringsår, 2025, blir det lagt tung vekt på interessentinvolvering

Resultat

I løpet av analysen har vi identifisert 92 bærekraftsemner, hvorav 23 ble inkludert i analysen og 68 ekskludert. 0 emner ble lagt til som entitetspesifikke emner.
Emner
Som et resultat av vår vesentlighetsanalyse har vi funnet at 6 emner er vesentlige, mens 17 emner er uvesentlige. Liste over vesentlige emner er vist under.
Det identifisert 50 IRO-er i prosessen med vesentlighetsanalysen.

Hvorav 17 IRO-er* er knyttet til positiv påvirkning, 18 til negativ påvirkning, 9 til finansielle muligheter, og 11 til finansielle risikoer. 0 IRO-er ble knyttet til brudd på menneskerettigheter.
Vesentlig emnet
ESG
Tilpasning til klimaendringer
Milijø
Reduksjon av klimaendringer
Milijø
Forurensning av luft
Milijø
Avfall
Milijø
Tilpasning til klimaendringer
Milijø
Ressursutstrømning knyttet til produkterog tjenester
Milijø
Bedriftskultur
Eierstyring

Grunnmodul

B1 – Basis for utarbeidelse

Modul for rapportering ALTERNATIV B: Basismodul og omfattende modul

Rapporten indeholder ingen klassifiserte eller sensitive opplysninger. Bærekraftsrapportener utarbeidet på individuell basis, ettersom Kaffeknappen Norge AS er et enkeltståendeselskap uten datterselskaper.

Morselskap
Registrert adresse
Økernveien 121, 0579 Oslo
Juridisk selskapsform
AS
NACE-bransjekode
46.370 Engroshandel med kaffe, te,kakao og krydder
Størrelse på balansen (i euro)
Balansen klar ved årsrapportering 06 2025
Størrelse på balansen (i euro)
8 864 015 EUR
Antall ansatte (personer eller årsverk)
44
Land for primær virksomhet og lokasjonfor vesentlige eiendeler
Norge
Lokasjon
Adresse
Koordinater (Geolokasjon)
Oslo
Økernveien 121, 0579 Oslo
59.92619, 10.79937
Stavanger
Luramyrveien 67A, 4313 Sandnes
58.88451, 5.72654
Bergen
Idrettsvegen 95, 5353 Straume
60.34907, 5.12946
Trondhejm
Brattørkaia 17 A, 7010 Trondhejm
63.438022, 10.39987

Kaffeknappen har følgene sertifisering og medlemskap:

Kaffen som Kaffeknappen distribuerer er på sertifisert på følgende:

B2 – Praksis, retningslinjer og fremtidige initiativer for overgangen til en mer bærekraftig økonomi

Om foretaket har eksisterende bærekraftspraksiser /policyer/ fremtidige initiativer som omhandler noen av bærekraftsemner presentert i listen under
Om disse praksisene eller policyene offentlig tilgjengelige
Om policyene noen mål ellermåltall
Klimaforandringer
Ja
Nei
Nei
Forurensning
Ja
Nei
Nei
Vann og marine ressurser
Nei
Nei
Nei
Biodiversitet og økosystemer
Nei
Nei
Nei
Sirkulær økonomi
Ja
Nei
Ja
Egen arbeidsstyrke
Nei
Nei
Nei
Arbeidere i verdikjeden
Ja
Nei
Ja
Påvirkede samfunn
Ja
Nei
Ja
Forbrukere og sluttbruker
Nei
Nei
Nei
Forretningsmessig adfærd
Ja
Nei
Nei

B3 – Energi og klimagassutslipp

Energiforbruk fra fornybareenergikilder (MWh)
Energiforbruk fra ikke-fornybare energikilder (MWh)
Ukjent kilde
Om policyene noen mål ellermåltall
Elektrisitet (som vist påfaktura)
0,16644 MWh
0,16644 MWh
Drivstoff
22 390 L (diesel) ≈ 255.0MWh
4,35 MWh
259,85 Mwh
Totalt
0,16644 MWh
255.0 MWh
4,35 MWh
260,01644 MWh

(*)22,390 liters×41 MJ/liter=917,990 MJ ≈ 255Mwh . Her brukes raten 41 MJ/liter og 1 MWh = 3,600 MJ

GHG utslipp (tCO2eq)
Scope 1 GHG utslipp
59,115 tCO2e
Scope 2 GHG utslipp
3,246 tCO2e
Scope 3 GHG utslipp
30,747 tCO2e
Totalt
93,108 tCO2e
GHG intensitet
10,505 tCO2eq/8 864 015 EUR

B4 – Forurensning av luft, vann og jord

Kaffeknappen har ingen utslipp til luft, vann og jord som er påkrevd å overvåke eller melde til myndigheter og dermed ikke relevant å opplyse om.

B5 – Biodiversitet

Kaffeknappen har ingen eiet eller leaset eller forvalter noen eiendom eller områder nær biosensitive eller utsatte områder.

B6 – Vann

Kaffeknappen har kun vannforbruk i egen “husholdning”, og har ikke egne vannmålere. Kaffeknappen har ingen virksomhet som er i nærheten av vannkilder eller på annen måte påvirker vannkilder.

B7 – Ressursbruk, sirkulær økonomi og avfallshåndtering

Kaffeknappen har eget program for resirkulering av kaffemaskiner samt innsamling av kaffegrut til jordforedlingsporsjekt i samarbeid med UIO og Oslo Kommune. Samtidig resirkulerer kaffeknappen maskiner i stedet for å kaste og kjøpe nye, i 2024 ble 85 maskiner gitt nytt liv.

Siden kaffeknappen er grosisst er det ingen materialstrømmer som er intensive.

B8 – Arbeidsstyrke – Generelle kjennetegn

Type kontrakt
Antall ansatte i hodeantall eller heltidsekvivalent
Midlertidig kontrakt
1
Fast ansettelse
43
Totalt antall ansatte
44
Kjønn
Antall ansatte i hodeantall eller heltidsekvivalent
Menn
32 (78%)
Kvinner
12 (29%)
Totalt antall ansatte
44

Kun ansatte i Norge.
Turnover rate (%): 11%

B9 – Arbeidsstyrke – Helse og sikkerhet

Registrerbare arbeidsrelaterte ulykker
Antall
Rate for registrerbare arbeidsrelaterte ulykker
0
Antall registrerbare arbeidsrelaterte ulykker
0
Dødsfall
Antall
Antall dødsfall som følge av arbeidsrelaterte skader
0
Antall dødsfall som følge av arbeidsrelaterte sykdommer
0

B10 – Arbeidsstyrke – Godtgjørelse, kollektive forhandlinger og opplæring

Mottar ansatte lønn som er lik eller høyere enn gjeldende minstelønn i landet, enten fastsatt ved lov eller gjennom tariffavtale?
Ja


Kaffeknappen er ikke bundet av tariffavtale, og ingen ansatte er fagorganiserte. Det eksisterer heller ingen lovfestet minstelønn som gjelder for vår bransje. Likevel sikrer vi at alle ansatte mottar en lønn som er over det som anses som lavlønn i Norge, og som er i tråd med markedsstandard og bransjenormer. Dette bidrar til å sikre økonomisk trygghet og gode arbeidsforhold for våre ansatte.

Lønnsforskjell mellom kvinner og menn (for foretak med 150 eller flere ansatte)
605k gjennomsnitt kvinnen (12 stykk)
579k gjennomsnitt mann (32 stykk)
-4.45% lønnsforskjell mellom mann og kvinne
Andel ansatte dekket av tariffavtaler: 0
Gjennomsnittlig timer årlig opplæring per ansatt, fordelt på kjønn
Menn
29.8
Kvinner
26.5

B11 – Domfellelser og bøter for korrupsjon og bestikkelser

Verdi
Antall domfellelser for brudd på lover mot korrupsjon og bestikkelser
0
Totalt beløp i bøter for brudd på lover mot korrupsjon og bestikkelser
0

Utvidet modul

C1 – Strategi: Forretningsmodell og bærekraftsrelaterte initiativer

Kaffeknappen Norge AS er en kaffegrossist som tilbyr helhetlige kaffeavtaler til bedriftsmarkedet. Disse avtalene inkluderer leie av kaffemaskiner og vanndispensere, regelmessig levering av kaffe og tilbehør, samt full service og vedlikehold.

Kaffemaskinene leies ut og hentes inn igjen ved endt avtaleperiode, og maskiner som trenger reparasjon, blir gitt nytt liv og gjenbrukt. Produktene og tjenestene til Kaffeknappen er utviklet med fokus på kvalitet, pålitelighet og enkel tilgang til kaffe og vann for arbeidsplasser med høye krav til tilgjengelighet.

Kaffeknappen opererer hovedsakelig i det norske B2B-markedet, med et særlig fokus på kontorlandskap, større næringsbygg og offentlige virksomheter. Selskapet opererer utelukkende i Norge, og distribusjonen skjer gjennom egne kanaler for logistikk og service, spesielt i storbyområder der kundegrunnlaget er mest konsentrert.

Kaffeknappen har forretningsmodellen sin bygget på langsiktige leieavtaler og serviceavtaler med B2B-kunder. Viktigeforretningsforhold inkluderer:
Kunder: Bedrifter og organisasjoner med behov for stabile og profesjonelle kaffeløsninger (kontorbygg, offentlige bygg, private næringslivsaktører).

Leverandører: Kaffemaskinleverandører som de Jong, Melitta, Schaerer og Jura, samt flere europeiske produsenter.
Kaffe leveres av flere europeiske kaffebrennerier med høyt fokus på kvalitet og bærekraft.

Distribusjonskanaler: Direkte distribusjon gjennom egen logistikk og serviceteam. Levering, installasjon og service utføres av egne ansatte.

Kaffeknappen har et estimert leverandørnettverk på under 20 sentrale aktører, hovedsakelig innen EU/EØS og teknologisektoren for maskiner, samt mat- og drikkesektoren.
Kaffeknappens strategi inneholder flerebærekraftselementer:

Gjenbruk av kaffemaskiner: Bedriften prioriterer å leie ut resirkulerte og renoverte kaffemaskiner, fremfor å kun tilby nye. Dette reduserer behovet for ny produksjon og avfall.

Sirkulær tjenestelogistikk: Maskinene vedlikeholdes og gjenbrukes gjennom hele livssyklusen, og hentes tilbake ved avsluttet leieforhold.

Innsamling av kaffegrut: Kaffeknappen har igangsatt et system der kaffegrut samles inn i forbindelse med varelevering og servicebesøk. Gruten benyttes i pilotprosjekter innen biodyrking og forskning på jordforbedringsmidler.

Effektiv energibruk: Fokus på energieffektive maskiner og optimalisering av servicelogistikk for å redusere transportutslipp.

Vannfilter på alle maskiner samles inn ogresirkuleres.

C2 – Beskrivelse av praksis, retningslinjer og fremtidige initiativer for overgangen til en mer bærekraftig økonomi

Policy tittel
Emner
IRO-er
Policy for forvaltningav sirkulær økonomi
Ressursutstrømning knyttet til produkter og tjenester, Avfall, Ressursinnstrømning og -bruk
Raw Materials Act , Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
Policy for klimaendringer
Tilpasning til klimaendringer, Reduksjon av klimapåvirkning, Energi
Effektivisering av Service og Levering, Styrking av markedsposisjon gjennom FoU og innovasjon for grønn omstilling, Scope 3 - mot GWP
Policy for bedriftskultur
Bedriftskultur
Styrket integrasjon av selskapets verdier i virksomheten
Tiltak
Status
Deadline
IRO-er
Involvering av revisor for å fastsette prinsipper for verdi-fastsettelse av gjenbrukte maskiner
Fullført
1. mars 2025
Raw Materials Act , Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
Redusere utkjøring av varer ved å optimalisere prognose av forbruk hos kunden
Pågår
1. juni 2025
Effektivisering av Service og Levering
Salgs- og tilbudsfokus for å bedrepresentere produktporteføljenmed tanke på sirkulær økonomi
Fullført
3. mars 2025
Raw Materials Act , Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
Utarbeide en policy for bedriftskultur
Planlagt
1. mai 2025
Styrket integrasjon av selskapets verdier ivirksomheten
Digitaliseringsprosjekt for effektivisering og utnyttelse av ressursene på en bærekraftig måte
Planlagt
6. mars 202
Styrking av markedsposisjon gjennom FoU og innovasjon for grønn omstilling
Utarbeide kommunikasjonsplan for bedriftens verdier
Pågår
10. apr. 2025
Styrket integrasjon av selskapets verdier i virksomheten
Opprette rutiner for verdifastsettelse av resirkulerte maskiner
Fullført
26. mars 2025
Raw Materials Act , Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
Utforme policy for klimaendringer
Pågår
10. apr. 2025
Scope 3 - mot GWP
Anskaffe modul for klimaregnskap i 24SevenOffice
Pågår
1. apr. 2025
Scope 1 - GWP, Scope 3 - mot GWP
Optimalisering av planlagte servicedager med tilhørende varelevering
Pågår
1. mai 2025
Effektivisering av Service og Levering
Anskaffe scope 3 klimaregnskap
Planlagt
1. juli 2025
Scope 3 - mot GWP
Overgang til kollektiv transport for serviceavdelingen
Fullført
15. mai 2025
Effektivisering av Service og Levering
Kommunisere verdier på stormøte og inter kommunikasjonsplattformer
Pågår
27. mars 2025
Styrket integrasjon av selskapets verdier i virksomheten
Opprette rutine for måling av avfall
Pågår
1. mars 2025
Tittel
Måling
Baseline
IROs
% Gjenbrukte maskiner solgt
60 % innen
31. des. 2025
1. aug. 2024
Økt satsing på resirkulering og vedlikehold for forlenget maskinlevetid som strategi, Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
% kaffegrut innsamlet til jordforbedring
50 % innen
1. des. 2025
12. nov. 2024
Sirkulær utnyttelse av kaffegrut som bærekraftig forretningsstrategi, Sirkulær utnyttelse av kaffegrut som bærekraftig forretningsstrategi
Resirkuleringsgrad avfall
40 % innen
31. des. 2025
25. mars 2025
Raw Materials Act , Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn, Raw Materials Act

C3 – Mål for reduksjon av klimagassutslipp og klimatilpasning

Kaffeknappen er i prosess med anskaffelse av klimaregnskap, reduksjonsmål for klimaregnskap blir først aktuelt etter at klimaregnskapet er utarbeidet.

C4 – Klimarisiko

Klimarisiko er ikke identifisert.

C5 – Tilleggsopplysninger om arbeidsstyrken – Generelle kjennetegn

Value
Forholdet mellom kvinner og menn på ledernivå
(Hvis foretaket sysselsetter 50 eller flere ansatte)
33%
Antall selvstendig næringsdrivende uten egne ansatte som arbeider utelukkende for foretaket
0
Midlertidige arbeidere levert av virksomheter som primært driver med «ansettelsesaktiviteter»
0

C6 – Tilleggsopplysninger om egen arbeidsstyrke – Retningslinjer og prosesser for menneskerettigheter

Kaffeknappen har en code of conduct, men den dekker leverandørkjeden.

Ja/Nei
Om foretaket har et klagebehandlingssystem for sin egen arbeidsstyrke
Ja
Om foretaket har en etisk retningslinje eller menneskerettighetspolitikk for sin egen arbeidsstyrke
Ja
Hvis ja:
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker barnearbeid
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker tvangsarbeid
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker menneskehandel
Nei
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker diskriminering
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker ulykkesforebygging
Ja
Om foretakets etiske retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker andre områder. Hvis ja, spesifiser
Nei

C7 – Alvorlige negative hendelser knyttet til menneskerettigheter

Ja/Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til barnearbeid
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til tvangsarbeid
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til menneskehandel
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til diskriminering
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til andre områder. Hvis ja, spesifiser
Nei
Om foretaket klar over noen bekreftede hendelser som involverer arbeidere i verdikjeden, berørte samfunn, forbrukere og sluttbrukere. Hvis ja, spesifiser
Nei

I klagebehandlingssystemet vil saken bli registrert i plusOffice, og deretter behandlet av ledelsen. Deretter blir hver sak håndtert ut i fra sakens natur. Sensitive saker der klageren eller varsleren ønsker å forbli anonym, er det igangsatt en prosess å sette opp et anonymt varslingssystem.

C8 – Inntekter fra visse sektorer og utelukkelse fra EU-referanseverdier

Omsetning
Kontroversielle våpen (landminer, klaseammunisjon, kjemiske våpen og biologiske våpen)
0
Dyrking og produksjon av tobakk
0
Fossilt brensel (kull, olje og gass)
0
Kjemikalieproduksjon hvis foretaket er en produsent av plantevernmidler og andre agro-kjemiske produkter
0
Ja/Nei
Utelukkelse fra EU-referanseindekser tilpasset Parisavtalen
Nei

C9 – Kjønnsmangfold i styringsorganet

Forholdet mellom kvinner og menn i styringsorganet
0:4

Vårt samarbeid
med sustainity

Meld interesse

Meld interesse så kontakter vi deg!