Velkommen til Kaffeknappens miljørapport for 2025

Miljørapporten har de siste årene vært en del av vår virksomhet. Vi ser tilbake på 2025 med stolthet og glede over hva vi har oppnådd for planeten og samfunnet.

Redegjørelse etter Åpenhetsloven

Redegjørelse etter åpenhetsloven er en lovpålagt, årlig rapport der større selskaper i Norge redegjør for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet og leverandørkjeden.

Grunnleggende modul

I rapporten finner du ikoner som viser hvilke av
FNs bærekraftsmål hvert enkelt punkt støtter.

B1 - Grunnlag for forberedelse

Kaffeknappen har valgt å rapportere på grunnmodul og omfattende modul. Rapporten inneholder ingen klassifiserte eller sensitive opplysninger. Bærekraftsrapporten er utarbeidet på individuell basis, ettersom Kaffeknappen Norge AS er et enkeltstående selskap uten datterselskaper.

Morselskap
Registrert adresse
Økernveien 121, 0579 Oslo
Juridisk selskapsform
AS
NACE-bransjekode
46.370 Engroshandel med kaffe, te, kakao og krydder
Størrelse på balansen
44 592 399 NOK
Antall ansatte (antall personer eller årsverk)
47
Land for primær virksomhet og lokasjon for vesentlige eiendeler
Norge

Liste over lokasjoner

Lokasjon
Adresse
Oslo
Økernveien 121, 0579 Oslo
Stavanger
Luramyrveien 67A, 4313 Sandnes
Bergen
Idrettsvegen 95, 5353 Straume
Trondheim
Brattørkaia 17 A, 7010 Trondheim

Sertifiseringer, medlemskap og registreringer:

Kaffen Kaffeknappen distribuerer er sertifisert gjennom blant annet:

- Fairtrade
En sertifiseringsordning som har som mål å sikre bedre handelsvilkår for bønder og arbeidere i utviklingsland. Ordningen inkluderer blant annet minimumspris på råvarer.
- Rainforest alliance
En internasjonal sertifiseringsordning som stiller krav til bærekraftig landbruk, miljøhensyn, biologisk mangfold og sosiale forhold.
- Debio EU økologisk
Debio er det norske kontrollorganet for økologisk produksjon. De sikrer at virksomheter følger regelverket for økologisk produksjon i Norge, basert på EU sine krav.
- Kravmerket
KRAV er en svensk økologisk sertifiseringsordning som bygger på EU sine økologiske regler, men med strengere krav innen blant annet miljø, klima og dyrevelferd.
- 100% CO2 compensated
Arvid Nordquist Classic kaffes egen merking for CO2-kompensasjon. Merkingen er ikke en sertifisering, men en måte å kommunisere på at selskapet kompenserer for klimagassutslipp.

B2 - Praksiser, retningslinjer og fremtidige initiativer for overgangen til en mer bærekraftig økonomi

Dette punktet støtter målene:
12. Ansvarlig forbruk og produksjon og 17. Samarbeid for å nå målene.
Om foretaket har eksisterende bærekraftspraksiser /policyer/ fremtidige initiativer som omhandler noen av bærekraftsemner presentert i listen under
Om disse praksisene eller policyene offentlig tilgjengelige
Om policyene noen mål eller måltall
Klimaforandringer
Ja
Ja
Ja
Forurensning
Ja
Nei
Nei
Vann og marine ressurser
Nei
Nei
Nei
Biodiversitet og økosystemer
Nei
Nei
Nei
Sirkulær økonomi
Ja
Ja
Ja
Egen arbeidsstyrke
Ja
Nei
Nei
Arbeidere i verdikjeden
Ja
Nei
Ja
Påvirkede samfunn
Nei
Nei
Nei
Forbrukere og sluttbruker
Ja
Nei
Nei
Forretningsmessig adfærd
Ja
Ja
Nei
Kaffeknappen arbeider systematisk med disse områdene gjennom interne rutiner,leverandøroppfølging og miljøarbeid i Miljøfyrtårn.

B3 – Energi og klimagassutslipp

Dette punktet støtter målene:
7. Ren energi til alle og 13. Stoppe klimaendringene
Energiforbruk i forhold til omsetning

I 2020 steg energiintensiteten til 5 333 kWh per million kroner – ikke fordi energiforbruket økte, menfordi omsetningen falt kraftig som følge av koronapandemien.

Nedbrytning av energiforbruk
Energiforbruk fra fornybareenergikilder (MWh)
Energiforbruk fra ikke-fornybare energikilder (MWh)
Ukjent kilde
Total energiforbruk (MWh)
Elektrisitet (som vist på faktura)
228,9 MWh
0 MWh
0 MWh
228,9 MWh
Selv-generert elektrisitet
0 MWh
0 MWh
0 MWh
0 MWh
Drivstoff
0 MWh
255 MWh
0 MWh
255 MWh
Totalt
228,9 MWh
255.0 MWh
0 MWh
483,9 MWh
Drivstofforbruk er omregnet fra liter til MWh basert på standard omregningsfaktorer.
Klimagassutslipp i forhold til omsetning

Selskapet har mer enn halvert utslippet per tjente krone CO2e i dag sammenlignet med for seks år siden.

Scope
GHG utslipp
(tCO2eq) Lokasjonsbasert
Scope 1
71,966
Scope 2
2,790
Totalt (Scope 1 og 2)
74,756
Scope 3
29,306
Totalt (Scope 1, 2 og 3)
104,062

B4 – Forurensning av luft, vann og jord

Forurensning av luft, vann og jord:Tilgjengelighet av offentlig informasjon
Kaffeknappen har ingen utslipp til luft, vann og jord som er påkrevd å overvåke eller melde til myndigheter og dermed ikke relevant å opplyse om.

B5 – Biologisk mangfold

Steder i biologisk mangfoldsensitiveområder
Kaffeknappen eier, leier eller forvalterikke eiendom i eller nær biosensitive ellerutsatte områder.

B6 – Vann

Vannuttak og vannforbruk
Kaffeknappen har kun vannuttak og vannforbruk i egen “husholdning”, og har ikke egne vannmålere. Kaffeknappen har ingen virksomhet som er i nærheten av vannkilder eller på annen måte påvirker vannkilder.

B7 – Ressursbruk, sirkulær økonomi og avfallshåndtering

Dette punktet støtter mål:
12. Ansvarlig forbruk og produksjon.
Beskrivelse av prinsippene for sirkulærøkonomi
Kaffeknappen har eget program for resirkulering av kaffemaskiner samt innsamling av kaffegrut til jordforbedringsprosjekt i samarbeid med UiO og Oslo kommune. Samtidig resirkulerer Kaffeknappen maskiner i stedet for å kaste og kjøpe nye. I 2025 ble 242 maskiner gitt nytt liv.
Nedbrytning av avfall etter type
Oversikt over årlig masseflyt av relevante materialer brukt av virksomheten.
Siden Kaffeknappen er grossist er det ingen materialstrømmer som er intensive.

B8 – Arbeidsstyrke – Generelle kjennetegn

Dette punktet støtter målene:
5. Likestilling mellom kjønnene og 8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst.
Type kontrakt
Antall ansatte i hodeantall eller heltidsekvivalent
Midlertidig kontrakt
0
Fast ansettelse
47
Totalt antall ansatte
47
Kjønn
Antall ansatte i hodeantall eller heltidsekvivalent
Menn
34 (72%)
Kvinner
13 (28%)
Totalt antall ansatte
47

B9 – Arbeidsstyrke – Helse og sikkerhet

Dette punktet støtter mål:
8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst.
Andelen registrerbare arbeidsrelaterte ulykker er 0%.
Antall dødsfall som følge av arbeidsrelaterte skader eller arbeidsrelaterte helseproblemer er 0.

Kaffeknappen arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet gjennom etablerte rutiner, vernerunder og oppfølging av arbeidsmiljø.

B10 – Arbeidsstyrke - Lønn, kollektive forhandlinger og opplæring

Dette punktet støtter målene:
5. Likestilling mellom kjønnene og 8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst.
Godtgjørelse og kollektive forhandlinger
Ja

Virksomheten praktiserer likebehandling i lønn, hvor kvinner og menn lønnes basert på rolle, ansvar og kompetanse, uavhengig av kjønn. Det er ikke identifisert systematiske lønnsforskjeller knyttet til kjønn. Eventuelle variasjoner forklares av stillingstype, erfaring og ansvarsområde.
Andel ansatte dekket av tariffavtaler: 0%.

Antall årlige opplæringstimer per ansatt
Kjønn
Gjennomsnittlig timer årlig opplæring per ansatt, fordelt på kjønn
Menn
29,8 timer
Kvinner
26,5 timer

B11 – Domfellelser og bøter for korrupsjon og bestikkelser

0 antall domfellelser for brudd på lover mot korrupsjon og bestikkelser, og MNOK 0bøtebeløpet for brudd på lover mot korrupsjon og bestikkelser.

Omfattende modul

C1 - Strategi: Forretningsmodell og bærekraft– Relaterte initiativer

Dette punktet støtter målene:
7. Ren energi til alle, 12. Ansvarlig forbruk og produksjon og 17. Samarbeid for ånå målene.

Virksomhetsbeskrivelse

Kaffeknappen Norge AS er en kaffegrossist som leverer helhetlige kaffeløsninger til bedriftsmarkedet. Selskapet tilbyr komplette kaffeavtaler som inkluderer leie av kaffemaskiner og vanndispensere, jevnlig levering av kaffe og tilbehør, samt service og vedlikehold gjennom hele avtaleperioden. Maskinene leies ut til kundene og hentes tilbake ved avtalens slutt.

Marked og drift

Kaffeknappen opererer primært i det norske B2B-markedet, med hovedfokus på kontorlandskap, større næringsbygg og offentlige virksomheter. Selskapet har virksomhet utelukkende i Norge, og distribusjon skjer gjennom egne logistikk- og serviceløsninger. Aktiviteten er særlig konsentrert i storbyområder, hvor kundegrunnlaget er størst.

Utstyr som trenger reparasjon blir istandsatt, forlenget i levetid og satt tilbake i drift, noe som bidrar til økt gjenbruk. Kaffeknappens produkter og tjenester er utviklet med vekt på høy kvalitet, driftssikkerhet og enkel tilgang til kaffe og vann. Løsningene er spesielt tilpasset arbeidsplasser med høye krav til tilgjengelighet og stabil drift.

Forretningsmodell og verdikjede

Forretningsmodellen er basert på langsiktige leie- og serviceavtaler med bedriftskunder. Dette gir forutsigbarhet både for selskapet og kundene, samtidig som det legger til rette for tett oppfølging av utstyr og tjenester.

Sentrale forretningsforhold omfatter:
Kunder: Bedrifter og organisasjoner med behov for stabile og profesjonelle kaffeløsninger, herunder kontorbygg, offentlige virksomheter og private næringsaktører.

Leverandører: Kaffeknappen samarbeider med etablerte leverandører av kaffemaskiner, som de Jong, Melitta, Schaerer og Jura, samt flere europeiske produsenter. Kaffe leveres fra ulike europeiske kaffebrennerier med fokus på kvalitet og bærekraft.

Distribusjon: Levering, installasjon og service utføres gjennom egne logistikk- og serviceteam, noe som sikrer kontroll over hele leveransen.

Selskapet har et leverandørnettverk bestående av under 20 sentrale aktører, hovedsakelig innen EU/EØS. Disse er primært knyttet til teknologisektoren for maskiner samt mat- og drikkesektoren.
Bærekraft og miljøarbeid

Bærekraft er integrert i Kaffeknappens forretningsstrategi og operasjonelle drift. Selskapet arbeider aktivt med tiltak som reduserer ressursbruk, avfall og utslipp:

Gjenbruk av kaffemaskiner: Kaffeknappen prioriterer utleie av resirkulerte og renoverte kaffemaskiner fremfor å kun tilby nye. Dette reduserer behovet for ny produksjon og bidrar til mindre avfall. Selskapet har også inngått samarbeid med en tredjepart for å redusere avfall fra kaffemaskiner, med en målsetting om å oppnå 0 % svinn.

Sirkulær tjenestelogistikk: Maskinene vedlikeholdes gjennom hele livssyklusen og tas tilbake ved avsluttet leieforhold, noe som muliggjør gjenbruk og effektiv ressursutnyttelse.

Innsamling av kaffegrut: Kaffeknappen har etablert en ordning hvor kaffegrut samles inn i forbindelse med varelevering og servicebesøk. Denne benyttes i pilotprosjekter innen biodyrking og forskning på jordforbedringsmidler.

Effektiv energibruk: Det arbeides kontinuerlig med å benytte energieffektive maskiner og optimalisere servicelogistikk for å redusere transportrelaterte utslipp.

Resirkulering av vannfiltre: Vannfiltre fra alle maskiner samles inn og resirkuleres som en del av selskapets avfallshåndtering.

C2 – Beskrivelse av praksiser, retningslinjer og/eller fremtidigeinitiativer for overgangen til en mer bærekraftig økonomi.

Dette punktet støtter målene:
12. Ansvarlig forbruk og produksjon, 13. Stoppe klimaendringene og 17. Samarbeid for å nå målene.

Kaffeknappen jobber aktivt med å redusere miljøpåvirkning gjennom energieffektiv drift, optimalisering av transport og reduksjon av avfall og emballasje.

Selskapet stiller tydelige krav til sine leverandører og arbeider systematisk med oppfølging av leverandørkjeden gjennom verktøyet Factlines. Det jobbes også aktivt med å øke andelen sertifiserte produkter, herunder kaffe sertifisert gjennom Rainforest Alliance. Parallelt har virksomheten fokus på gjenbruk og levetidsforlengelse av kaffemaskiner som en del av sitt bærekraftsarbeid. Dette arbeidet forankres og følges opp gjennom konkrete mål og tiltak i selskapets miljøarbeid.

Tiltak
Status
Deadline
IRO-er
Involvering av revisor for å fastsette prinsipper for verdi-fastsettelse av gjenbrukte maskiner
Fullført
1. mars 2025
Økt resirkulering og forlengetlevetid på maskiner somkonkurransefortrinn
Redusere utkjøring av varer ved å optimalisere prognose av forbruk hos kunden
Fullført
1. juni 2025
Effektivisering av Service og Levering, Scope 3 - mot GWP
Fokus på geografisktilhørighet hos kunde
Fullført
1. jan. 2025
Effektivisering av Service og Levering, Scope 3 - mot GWP
Salgs- og tilbudsfokus for å bedrepresentere produktporteføljenmed tanke på sirkulær økonomi
Fullført
3. mars 2025
Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn, Sirkulær utnyttelse av kaffegrut som bærekraftig forretningsstrategi
Utarbeide en policy for bedriftskultur
Fullført
1. mai 2025
Styrket integrasjon av selskapetsverdier i virksomheten, Fremme avsosial dialog
Gjennomføremedarbeiderundersøkelse 2026
Planlagt
31. des. 2026
Forbedret HMS-styring for økt sikkerhet og arbeidsmiljø, Fremme av sosial dialog
Digitaliseringsprosjekt for effektivisering og utnyttelse av ressursene på en bærekraftig måte
Planlagt
31. des. 2026
Effektivisering av Service og Levering, Styrking av markedsposisjon gjennom FoU og innovasjon for grønn omstilling
Utarbeide kommunikasjonsplan for bedriftens verdier
Fullført
10. apr. 2025
Styrket integrasjon av selskapets verdier i virksomheten
Opprette rutiner for verdifastsettelse av resirkulerte maskiner
Fullført
26. mars 2025
Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
Utforme policy for klimaendringer
Pågår
1. sep. 2026
Scope 1 - GWP, Scope 3 - mot GWP, Scope 2 - GWP
Anskaffe modul for klimaregnskap i 24SevenOffice
Planlagt
1. sep. 2026
Scope 1 - GWP, Scope 3 - mot GWP, Scope 2 - GWP
Gjennomføre medarbeiderundersøkelse
Fullført
31. des. 2025
Forbedret HMS-styring for økt sikkerhet og arbeidsmiljø, Fremme av sosial dialog
Optimalisering av planlagte servicedager med tilhørende varelevering
Pågår
31. des. 2026
Effektivisering av Service og Levering
Anskaffe scope 3 klimaregnskap
Planlagt
1. sep. 2026
Scope 3 - mot GWP
Overgang til kollektiv transport for serviceavdelingen
Planlagt
1. sep. 2026
Scope 3 - mot GWP
Oppussing ogeffektivisering av lager
Pågår
1. aug. 2026
Effektivisering av drift
Nye showrom og kontorlokaler
Fullført
1. des. 2025
Optimalisering av energiforbruk i kaffemaskiner for redusert klimaavtrykk
Kommunisere verdier på stormøte og inter kommunikasjonsplattformer
Fullført
15. mai 2025
Styrket integrasjon av selskapets verdier i virksomheten
Opprette rutine for måling av avfall
Fullført
1. mars 2025
Forbedret overvåkning og kontroll av avfallshåndtering
Tittel
Måling
Baseline
IROs
% Gjenbrukte maskiner solgt
% Salg av gjenbrukte maskiner
1. jan.2025
Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn
Redusere transport ogutslipp
Antall turervarelevering utenservice
Scope 1 - GWP, Scope 3 - mot GWP
% kaffegrut innsamlet til jordforbedring
Kaffegrut til gjenvinning
12. nov. 2024
Sirkulær utnyttelse av kaffegrut som bærekraftig forretningsstrategi
Styrke bærekraft ileverandørkjeden
% leverandører vurdert/godkjent gjennom Fact- lines eller tils- varende
Risiko ved manglende kontroll over leverandørforhold og betalingspraksis
Resirkuleringsgrad avfall
% resirkulert avfall
25. mars 2025
Økt resirkulering og forlenget levetid på maskiner som konkurransefortrinn, Raw Materials Act
Øke andel elektriske varebiler
% elektriske kjøretøy i bilparken
Scope 1 - GWP

C3 – Mål for reduksjon av klimagasser og klimatransisjon

Dette punktet støtter mål:
13. Stoppe klimaendringene.

Mål for reduksjon av klimagassutslipp

Kaffeknappen arbeider med å redusere klimagassutslipp gjennom tiltak innen transport, produktvalg og leverandøroppfølging. Det fokuseres på mer effektiv ruteplanlegging og samkjøring for å redusere kjørte kilometer, samt vurdering av mer miljøvennlige kjøretøy.

Selskapets sirkulære forretningsmodell, med gjenbruk og levetidsforlengelse av kaffemaskiner, bidrar til å redusere utslipp knyttet til ny produksjon. Videre arbeides det med å øke andelen sertifiserte produkter og stille krav til leverandører, samtidig som datagrunnlaget for klimaregnskapet forbedres for å kunne sette mer konkrete og målbare utslippsmål.

C4 – Klimarisikoer

Dette punktet støtter mål:
13. Stoppe klimaendringene.

Klimarisiko i egen drift vurderes som lav og knytter seg hovedsakelig til energibruk og transport. Risikoen følges opp gjennom forbedringstiltak, mer effektiv drift og systematisk arbeid i Miljøfyrtårn.

C5 – Ytterligere (generelle) arbeidsstyrkeegenskaper

Dette punktet støtter mål:
8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst.

Kaffeknappen har en stabil og inkluderende arbeidsstyrke med fokus på et godt arbeidsmiljø, likestilling og utviklingsmuligheter. Vi har lav turnover og arbeider aktivt med helse, miljø og sikkerhet gjennom vårt systematiske HMS-arbeid.

Kvinne-til-mann-forhold på ledernivå: 33%

C6 – Ytterligere informasjon om egen arbeidsstyrke -Menneskerettighetspolitikker og prosesser

Dette punktet støtter mål:
8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst.

Kaffeknappen har etiske retningslinjer som gjelder både egen virksomhet og leverandørkjeden.

Ja/Nei
Om foretaket har et klagebehandlingssystem for sin egen arbeidsstyrke
Ja
Om foretaket har en etisk retningslinje eller menneskerettighetspolitikk for sin egen arbeidsstyrke
Ja
Hvis ja:
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker barnearbeid
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker tvangsarbeid
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker menneskehandel
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker diskriminering
Ja
Om foretakets retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker ulykkesforebygging
Ja
Om foretakets etiske retningslinjer/menneskerettighetspolitikk dekker andre områder. Hvis ja, spesifiser
Nei

C7 – Alvorlige negative menneskerettighetsbrudd

Ja/Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til barnearbeid
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til tvangsarbeid
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til menneskehandel
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til diskriminering
Nei
Om foretaket har bekreftet hendelser i sin egen arbeidsstyrke relatert til andre områder. Hvis ja, spesifiser
Nei
Om foretaket klar over noen bekreftede hendelser som involverer arbeidere i verdikjeden, berørte samfunn, forbrukere og sluttbrukere. Hvis ja, spesifiser
Nei

I klagebehandlingssystemet registreres alle saker i PlusOffice, før de behandles av ledelsen. Videre håndteres hver sak individuelt, basert på sakens art og alvorlighetsgrad. For sensitive saker, hvor klager eller varsler ønsker å være anonym, er det igangsatt en prosess for etablering av et anonymt varslingssystem.

C8 – Inntekter fra visse sektorer og unntak fra EU-referansebenchmarker

Inntekter fra aktiviteter
Omsetning
Kontroversielle våpen (landminer, klaseammunisjon, kjemiske våpen og biologiske våpen)
MNOK 0
Dyrking og produksjon av tobakk
MNOK 0
Fossilt brensel (kull, olje og gass)
MNOK 0
Kjemikalieproduksjon hvis foretaket er en produsent av plantevernmidler og andre agro-kjemiske produkter
MNOK 0

C9 – Kjønnsmangfold i styringsorganet

Forholdet mellom kvinner og menn i styringsorganet
0:4

Hva skjer i 2026?

VM-kaffe

I 2026 lanserer vi vårt eget konsept, VM-kaffen. Kaffen er sertifisert gjennom Rainforest Alliance, som stiller krav til bærekraftig produksjon, miljøhensyn og gode arbeidsforhold.

Gjennom VM-kaffen bidrar vi også sosialt. Deler av inntektene går til støtte for like muligheter og inkludering i barnefotballen, i samarbeid med Zuccarellostiftelsen.

Ny kaffeserie

I år utvider vi også sortimentet med en egen kaffeserie bestående av seks unike blends, alle basert på 100% Arabica-bønner. Fem av kaffene er sertifisert av Rainforest Alliance, som stiller krav til bærekraftig produksjon og gode arbeidsforhold.

Åpenhetsloven

Kaffeknappen Norge AS er omfattet av Åpenhetsloven. Vi gjennomfører årlige aktsomhetsvurderinger knyttet til menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet og i leverandørkjeden.

Vår redegjørelse er offentlig tilgjengelig på vår nettside.
Meld interesse

Meld interesse så kontakter vi deg!